2012年9月14日

C.C. Agile 聚會心得-1

坎尼有幸報名了 C.C. Agile Spint 1
所以就跑去聽聽大家 Run Agile Development Process 的心得
Teddy 風趣地用了三個例子解釋他對敏捷開發精神的體悟
(而且 Teddy 講話的聲音和方式真的很像Bill叔 XD)

雖然坎尼關注 XP 許久 (以及最近入門的 Scrum)
但仍然像 Teddy 講的,拿了駕照,但車還是沒開出地下室
主要的原因其實聚會裡都有提到:環境不允許,又沒能力去改變現況

所以就有人問到如果老板不支持怎辦?
坎尼的答案跟 Teddy 很像:既然無法說服,有 guts 一點就把車先偷偷開出去再說
但在開出去之前真的要先確認是不是真的都掌握到相關知識
不要油門和離合器分不清楚、方向燈在哪也不知道、雨刷永遠停不下來就很好笑了

以前看 XP (eXtreme Programming) 的文獻時
Kent Beck 提到最重要的就是不要害怕改變,而是要去擁抱改變
但 MIS 老師卻說:組織裡的員工會抗拒改變「我工作好好的,幹嘛學新的東西」
不確定性太高的事物是不容易讓人接受的

坎尼曾經有偷偷的導入新技術,但沒跟老板講
等專案成功了再說這是 XX 新技術做的,老板當然覺得這東西可以導入
所以還安排了幾次教育訓練分享其他工程師同仁們

但坎尼還是覺得這樣的方式並不是個好的解決方案!
逆練九陰真經久了,一不小心就會走火入魔!

如果無法說服老板,就先把敏捷精神銘記在心
然後一項一項的把方法導入團隊裡:TDD、CI、Daily Standing Meeting...
如果方法不合用,也不要強求,以免練身體練到得內傷

今天胡言亂語就到這邊好了,會不會有第二篇心得就再說囉 XD
另外提供敏捷宣言 英文 中文 讓有興趣的朋友參考

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